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肉禽行业新风向:2025年需求变化与企业发展策略

时间:2025-02-25 15:16:37 文章作者:小编 点击:

  刚刚过去的2024年,整个肉禽行业在存量大于需求、同质化和内卷严重的大背景下,肉禽行业在4个方面表现出了突出的变化。

  随着经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对高品质、绿色健康的肉鸡产品需求不断增加,对食品安全和品质的要求日益严格。

  同时,鸡肉消费结构也在发生变化,鲜品鸡、预制菜、调理品等深加工产品的市场需求日益增长,消费者对于产品的便捷性和多样性提出了更高的要求。

  2024年,白羽鸡祖代种鸡引种ag真人中国官方 ag真人入口量大幅增长,在产祖代种鸡和父母代种鸡存栏整体处于高位,保障了鸡苗供应,但也可能带来产能过剩的风险。饲料价格虽有所下降,但养殖成本的控制依然是关键,包括饲料、苗雏、人工、疫病防控等方面,企业需要通过优化养殖模式、提高生产效率等方式降低成本。

  智能化、自动化养殖技术的应用需求愈发迫切,企业需要通过物联网、大数据、人工智能等技术实现对养殖环境的精准控制、疾病监测和预防、生产过程的自动化管理等,以提高生产效率和产品质量。同时,新型ag真人中国官方 ag真人入口饲料和兽药的研发也至关重要,有助于提高畜禽的生产性能和产品质量。

  环保政策日益严格,肉鸡养殖企业需要加大环保投入和技术创新力度,降低污染物排放,实现绿色、可持续发展。

  以上4个变化,对于从事畜牧业销售人员来说面对2025年也是一个不小的挑战,除了个人能力需要提升之外,企业业务帮助客户系统化解决难点、品牌建设、盈利水平、管控风险等方面的能力更要提升。

  加强质量管理,建立完善的质量控制体系,从种鸡繁育、养殖、屠宰加工到销售等环节,严格把控产品质量,确保产品的安全、健康和高品质。注重品牌建设和营销,通过提高产品质量、加强品牌宣传和推广等手段,提升品牌知名度和美誉度,树立良好的品牌形象,增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

  优化养殖模式,采用先进的养殖技术和设备,提高养殖效率和生产ag真人官方 ag真人官网性能,降低单位成本。加强供应链管理,与优质的供应商建立长期稳定的合作关系,确保饲料、苗雏等原材料的稳定供应和质量,同时优化物流配送,降低物流成本。合理规划生产规模,根据市场需求和自身实际情况,避免盲目扩大产能导致市场供过于求,降低市场风险。

  加大对智能化、自动化养殖技术的投入和应用,实现养殖环境的精准控制、疾病的实时监测和预防、生产过程的自动化管理等,提高生产效率和产品质量。积极开展产学研合作,加强与高校、科研机构的合作,共同研发新型饲料、兽药、养殖技术和产品,提高企业的核心竞争力。注重人才培养和引进,吸引和留住一批懂技术、会管理、善经营的专业人才,为企业的发展提供人才支撑。

  关注市场动态和政策变化,及时调整市场策略,积极开拓新的市场渠道和客户群体,提高市场占有率。加强与餐饮企业、食品加工企业、零售商等的合作,建立稳定的销售渠道,实现互利共赢。结合市场需求和自身优势,开展多元化经营,如发展肉鸡深加工业务,生产预制菜、调理品等产品,满足消费者多样化的需求,提高产品附加值。

  增加环保投入,采用环保型的养殖设备和技术,减少污染物的排放,如建设沼气池、污水处理设施等,实现养殖废弃物的资源化利用。加强与政府部门的沟通和协调,及时了解环保政策的变化和要求,积极配合政府部门的监管工作,确保企业的生产经营活动符合环保要求。

  企业的发展壮大离不开对市场变化和需求的及时洞悉、总结和迎合,饲料企业应根据自身的特点和优势,针对行业变化及时规划布局,探寻和走出一条适合自己发展的长远之路。


标签:2024养殖

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