，由山东省农业农村厅（山东省乡村振兴局）、山东社会科学院指导，山东省乡村振兴研究会主办，山东大学经济学院、山东社会科学院农村发展研究所、山东广播电视台农科频道承办的2024年山东省“乡村振兴优秀案例”评选活动结果出炉，杨集镇东北头村党支部领办的

　　近年来，东北头村党支部充分发挥政治组织优势和示范引领作用，于2020年4月成立绍刚种植农民专业合作社，积极靠上ag真人中国官方 ag真人入口联系、主动向下让利，从土地流转逐步拓展出联合社发展经营、农业社会化服务等多种模式，探索出“三个一体化”的集体增收路径。2023年，东北头村被评为省级乡土产业名品村，走出了一条“农”墨重彩的振兴之路。

　　为推动资源集约利用和适度规模经营，2020年，东北头党支部发动5名党员干部带头示范、先行先试，牵头注册成立了杨集镇第一家党支部领办合作社。

　　采取“党支部+合作社+农户”模式，选举产生理事会和监事会，构建“1+3+N”管理模式（1个党支部+3个理事会成员+村民），党支部成员和合作社管理人员“双向进入、交叉任职”，党支部书记依法担任合作社理事长，代表全体村民成员履行对集体资产的管理，实现村党组织领导下的村级组织与经济组织合二为一。

　　坚持“市场运行、共管共享”，一方面，完善合作社章程、盈余分配、社务公开等制度建设，在全县率先完成“七有”创建，实现全程电子化记账，切实推动企业化运行、实体化发展；另一方面，用好村民自治机制，合作社重大事项实行“四议两公开”，充分实现自我决策、自我发展、自我管理。

　　为进一步降低稻麦生产成本，提高村民集体收入，合作社积极开展双社联合，争取优惠支持。

　　以生产要素联营路径打造农资联营创富共同体，牵头成立农资服务中心，下设村级农资超市7家，辐射周边30余个村庄。同时，依托国企助力项目，与撒可富、奥林丹等优质厂家直接合作，每袋化肥从原先的160元降至130元，社员农资采购成本降幅超10%，年节省18万元，推动片区内村集体增收21万元。

　　与省供发集团签订协议，明确服务的地块、面积、内容、收费标准等，并以价格优惠的形式对各生产环节进行补助，小农户监督作业质量满意后亲自签名确认，通过“耕、种、防、收”半托管模式，实现农户、村集体、省供发集团三方收益。目前，农业半托管服务模式共覆盖东北头、后汪崖等11个村级合作社，覆盖土地1万余亩，服务小农户2000余户，年节省46万元，村集体年增收41万元。

　　统筹好个人与集体、小农户与大市场的关系，夯实土地流转的基本盘，不断拓展订单种植新载体。

　　通过土地流转经营发展村集体经济，根据自愿原则，鼓励村民将土地托管给合作社，每年每亩保底收益800元，目前有73户村民共214亩土地参与。根据当年行情划定区域，规模种植水稻、小麦等粮食作物，部分ag真人中国官方 ag真人入口种植土豆、洋葱等经济作物，粮食产出通过“生态稻米”自主包装销售，蔬菜产出借助“订单农业”自主包装运抵，合作社年增收5万元。

　　依托丰富的农业资源，积极探索“订单种植+市场收购”路径，形成“企业+合作社+农户”的“一条龙”模式，以稳妥可靠的“订单”发展壮大村集体经 济，实现农民、村集体“双增收”。目前，合作社已与21位种植户达成批量收购协议，与济南产业园签订了全年保底20000斤（芹菜、甘蓝、南瓜、生菜、苦菊等时令蔬菜）的采购合同，每年可为村集体增收10万元。（宋振远）