2月20日，惠民县供销社召开2024年工作部署会议，社领导班子成员、机关全体工作人员、各社有企业负责人及部分工作人员参加会议。

　　会议传达学习了省高水平开放暨高质量招商引资大会精神及省政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见。传达学习了全市2024年决战决胜“招商引资、项目建ag真人国际 ag真人官方平台设、工业经济”三大战役动员大会会议精神及“站在三张地图旁，谋划开放大发展”解放思想大讨论动员大会精神。表彰了优秀社有企业，机关和ag真人中国官方 ag真人入口社有企业优秀工作人员。

　　党组书ag真人中国官方 ag真人入口ag真人国际 ag真人官方平台记、理事会主任张洪民总结回顾了2023年供销社取得的一系列成绩。过去的一年，全社干部职工团结一心，“社企分开，双线运行”机制初步形成。信访频发的局面得到遏制，12345热线办理解决率走在前。成立了机关党委、机关纪委、社有企业联合党支部，党建工作取得新进展。成立了社有企业联合工会，统一企业职工工资及福利待遇标准，完善规范了社有企业各项制度，社有企业管理体系初步形成。

　　他强调，我们要清醒地认识目前面临的困难和问题，新一年的工作，要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，砍掉历史负债，撑开全新未来。社机关要充分发挥供销社系统业务评价体系“指挥棒”作用。严格对标对表，厘清工作思路，梳理短板弱项，主动加快提升，逐项细化组织实施。惠乐福农业公司要做大土地托管板块，增强为农服务能力，力争农业服务项目。悦豪物业服务公司要做优“家文化，心服务”，用服务赢得业主认可。守正运营管理公司要做强社有资产运营，通过资产清查和合同规范管理，全面摸清家底，纠正各种不规范行为，推动社有资产有效利用和保值增值。

　　党组成员、监事会主任李加芝主持会议，并对大会进行了总结。2024年工作目标清晰、重点突出，既为下步工作开展明确了“路线图”，又吹响了团结奋进的战斗号角。全体干部职工要尽快调整状态，由“动手、动嘴、动胃”转变为“动腿、动脑、动心”。深刻领会省市会议精神和张洪民讲话精神。各股室和社有企业要担当作为，按照工作目标查漏补缺，团结积极的执行推进，推动供销工作迈上新台阶。